時(shí)間:2014-07-31 文章來源:好想你食品股份有限公司 點(diǎn)擊數(shù):2683
為提高員工綜合管理能力,強(qiáng)化執(zhí)行能力,7月24-27日,好想你組織30名中高層等相關(guān)人員前往上海參加《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由世華智業(yè)投資集團(tuán)主辦的第155期《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》培訓(xùn),由其當(dāng)家人及著名的“總裁教練”、管理咨詢專家姜嵐昕主講。
好想你的木本糧隊(duì)隊(duì)員風(fēng)采展示
培訓(xùn)開始前,授課老師先向大家重申了《總裁首選學(xué)堂十八條班規(guī)》,并要求大家填寫調(diào)查表,以思考和問答的形式,讓學(xué)員將注意力的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向自己,通過反思哪些原因?qū)е缕髽I(yè)和個(gè)人執(zhí)行不力、執(zhí)行不力為產(chǎn)生什么損失、想通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)解決哪些問題,一步步確立明晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)和行動(dòng)方案。隨后姜教練從“放下=自在”、“焦點(diǎn)=感受”、“投入=產(chǎn)出”等內(nèi)容入題,利用生動(dòng)、有趣的案例和詼諧幽默、一針見血的語(yǔ)言,抽絲剝繭、層層深入地帶領(lǐng)學(xué)員深入學(xué)習(xí)良好執(zhí)行模式的九大步驟,及授權(quán)執(zhí)行的流程、檢查體系、獎(jiǎng)懲要領(lǐng)等相關(guān)知識(shí),為學(xué)員帶來由自身到授權(quán)管理提升的理論知識(shí)風(fēng)暴。
在培訓(xùn)過程中,限額500名的學(xué)員還被分為小分隊(duì),借助游戲、互動(dòng)、行動(dòng)等互相分享、互相競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)習(xí),真切感受目標(biāo)執(zhí)行、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、獎(jiǎng)懲分明的魅力,在學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷消化、深化認(rèn)識(shí),促進(jìn)理論知識(shí)的內(nèi)化。公司參訓(xùn)人員不僅課前提早到場(chǎng)積極參會(huì),課堂上聚精會(huì)神聽講,課后認(rèn)真進(jìn)行小組探討,保質(zhì)保量完成作業(yè),而且組成了“好想你”、“木本糧”兩個(gè)團(tuán)隊(duì),在活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛、展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、分享學(xué)習(xí)體會(huì)等環(huán)節(jié)表現(xiàn)突出,團(tuán)隊(duì)形象好,爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng),在異常高漲的現(xiàn)場(chǎng)氣氛中,切身感受到“投入到令自己感動(dòng)”的執(zhí)行力的強(qiáng)大和團(tuán)隊(duì)凝聚力的迸發(fā),也很好地宣傳了好想你的企業(yè)文化。
姜老師用他充滿正能量和感染力的理念、思想沖擊著每個(gè)人的小我、小愛,引導(dǎo)大家學(xué)會(huì)“帶著問題尋找答案,帶著目標(biāo)尋找措施,帶著行動(dòng)尋找方案”,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)提升,把體驗(yàn)學(xué)習(xí)的過程和落實(shí)培訓(xùn)成果結(jié)合起來,真正做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效和實(shí)操,“不折不扣地拿到成果”,對(duì)生活和工作都有了新的感悟。
木本糧隊(duì)、好想你隊(duì)手捧榮譽(yù)與姜老師合影
據(jù)悉,《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》只是世華智業(yè)“總裁風(fēng)暴系列”培訓(xùn)課程之一,該課程被譽(yù)為“從戰(zhàn)略到成果的引爆裝置”,接受培訓(xùn)后的企業(yè)業(yè)績(jī)均有不同程度的遞增。目前世華智業(yè)已累計(jì)在國(guó)內(nèi)舉辦演講活動(dòng)3000余場(chǎng),已為上萬(wàn)名總裁、高管提供戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)的姜老師也被眾多企業(yè)老總稱為“總裁導(dǎo)師”,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“總裁首選教練”。
好想你組織員工參與此次培訓(xùn),不僅為管理人員提供了一次良好的機(jī)會(huì),并且讓大家在學(xué)習(xí)管理智慧和體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操培訓(xùn)價(jià)值的過程中,不斷擴(kuò)大格局,完善自身,提升自身綜合素質(zhì)和管理才能,完善組織架構(gòu)和內(nèi)部管理,帶動(dòng)全體員工素質(zhì)的提升,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)飛躍發(fā)展。